3、指導(dǎo)客戶(hù)做好營(yíng)銷(xiāo)前期準(zhǔn)備工作。

　　指導(dǎo)客戶(hù)以?xún)?yōu)xiu的整體品牌形象做好前期營(yíng)銷(xiāo)策劃，提高營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的針對(duì)性和長(zhǎng)效性；樹(shù)立準(zhǔn)確的定位與長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃，針對(duì)主要市場(chǎng)做好前期組織營(yíng)銷(xiāo)工作；指導(dǎo)客戶(hù)組建團(tuán)隊(duì)，進(jìn)行骨干業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，熟知經(jīng)營(yíng)策劃、水質(zhì)管理、團(tuán)隊(duì)管理、產(chǎn)品維護(hù)、安全管理等業(yè)務(wù)知識(shí)和實(shí)際技能，使樂(lè)園能夠迅速啟動(dòng)市場(chǎng)。

　　4、幫助指導(dǎo)投資客戶(hù)做好運(yùn)營(yíng)管理。

　　水上樂(lè)園經(jīng)營(yíng)中，團(tuán)隊(duì)管理、水質(zhì)管理、產(chǎn)品維護(hù)、安全管理是至基本和至主要的內(nèi)容。指導(dǎo)客戶(hù)掌握這些技能，建立起制度規(guī)定、崗位職責(zé)和安全技術(shù)操作流程等措施，成為水上樂(lè)園各部門(mén)、員工的行動(dòng)操作綱領(lǐng)，予以執(zhí)行管理，使客戶(hù)經(jīng)營(yíng)走上規(guī)范有序的軌道。

　　5、幫助投資客戶(hù)經(jīng)營(yíng)的個(gè)性差異化發(fā)展。

　　隨著游客個(gè)性的發(fā)展及個(gè)性化消費(fèi)的日漸突出，必須在場(chǎng)地設(shè)備、游樂(lè)服務(wù)和營(yíng)銷(xiāo)方式上實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)個(gè)性化，才能吸引游客。如果區(qū)域內(nèi)沒(méi)有同行，則可獨(dú)自享有資源市場(chǎng)。

　　6、幫助提高投資客戶(hù)經(jīng)營(yíng)的競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)效益。

　　從理論上說(shuō)，在水上樂(lè)園設(shè)備工藝質(zhì)量、功能差異不大的情況下，行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)自“賣(mài)點(diǎn)”的新穎、獨(dú)特和奇異，對(duì)品牌的知曉度、知名度和美譽(yù)度的打造，及投資客戶(hù)獨(dú)特營(yíng)銷(xiāo)手段對(duì)游客群體有很強(qiáng)的吸引力，會(huì)給游客帶來(lái)激情動(dòng)力。水上樂(lè)園屬于熱興行業(yè)，品牌文化的培養(yǎng)和樹(shù)立要重視。品牌文化的培養(yǎng)離開(kāi)了營(yíng)銷(xiāo)策劃，上述行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的支撐點(diǎn)將難以找到和形成。同樣，投資客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)的效益要得到改善和提高，也需要品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃的支持。所以，通過(guò)品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃，在提高營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)針對(duì)性、計(jì)劃性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性的基礎(chǔ)上，幫助投資客戶(hù)不斷提高競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力和市場(chǎng)效應(yīng)，不斷帶來(lái)游客與效益。

誠(chéng)信鑄就未來(lái)

品質(zhì)鑄就輝煌

服務(wù)成就品牌

           ——廣州浪騰